Nella primavera del 1976 ero a Napoli ed il capo ufficio lavori dell’epoca sig Ughetti mi affidò l’incarico di supervisione del progetto Enel di collegamento con cavo ad Olio Fluido della sottostazione di Bagnoli con lo Stabilimento Italsider di Pozzuoli. La parte più complessa del progetto era rappresentata dall’attraversamento della ferrovia Cumana. Trattandosi di zona sismica il progetto Enel prevedeva la costruzione di una trave in calcestruzzo con all’interno il cavidotto appoggiata su due basamenti ancorati al terreno con pali trivellati di 30 metri circa. Il grado di sicurezza adottato dall’Enel era elevato anche perchè il collegamento riguardava una delle acciaierie più importanti d’Europa , prima della scellerata dismissione degli anni 90 e la vendita ai cinesi ( vi consiglio un bel libro intitolato proprio la “Dismissione di Ermanno Rea” )
Assieme a questo incarico , per il quale mi ero lamentato per la grande inattività dal punto di vista della supervisione in cantiere ( era presente un supervisore Enel , il ns capocantiere , il supervisore della ferrovia Cumana ecc troppa gente in relazione agli operativi che lavoravano ) , Ughetti mi affidò la chiusura dei lavori della costruenda sede di Casandrino, per cui alternavo la mattina a Pozzuoli ed il pomeriggio a Casandrino . Fortunatamente mi venne in aiuto il dott Bergonzi che mi chiamò per chiedermi cosa stavo facendo ed al racconto delle mie attività , mi disse rientri a Milano alla fine della settimana , parlo io con Ughetti, abbiamo cose più importanti in sede …”
A Milano mi affidò la preparazione del preventivo per l’ ATP – Arabian Telecommunication Project . La Sirti era stata invitata da Philips ed Ericsson a partecipare alla gara emessa da Sauditel (consulente Norconsult) per l’ampliamento della rete urbana in Arabia Saudita. Il nostro scope of work consisteva nella Progettazione della Rete – Costruzione e Fornitura dei materiali ad essa connessi. Nella documentazione da allegare all’offerta era richiesta anche una descrizione della Società e delle attività, per cui col dott Bergonzi predisponemmo un documento descrittivo sintetico di seguito riportato
Il documento fu poi tradotto e corredato di foto dall ing Gabriele Corti che in Direzione Tecnica si occupava della preparazione della documentazione di Offerta collaborando con l’ing Giuliano Gerundo responsabile Commerciale estero in supporto a Sartelco
le trattative con Philips ed Ericsson, durante la preparazione dell’offerta , si interruppero vs la fine dell’anno per disaccordo sui prezzi offerti giudicati troppo alti …ricordo le parole dell’ing Sponzilli che, in contrasto con la posizione di Gerundo, terminò un incontro di coordinamento dicendo ” ..non andiamo in giro per il mondo a perder soldi ...” Gerundo avrebbe voluto partecipare comunque con la ricerca di subappaltatori coreani, diminuendo la presenza di personale italiano .. questi dissapori lo portarono poi a lasciare la Sirti ed andare in Telettra .. L’esperienza fatta per la preparazione di questa offertà ci servi poi per la gara di Yanbu per la Royal Commission, gara alla quale partecipammo ,vincendola, sempre con Philips ed Ericsson che, nonostante i dissapori dell’ATP, avevano verso Sirti una stima immensa